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我们将吊车管理与司机的绩效挂钩。我们认为，司机是吊车的使用者，工厂搬迁费用，司机如何操作、司机的经验判断，直接影响到吊车的性能。所以，我们的一个原则是——司机必须承担一部分吊车管理责任。因为与绩效有关，所以司机更加爱惜吊车。 我们在吊车管理上推行互相监督。如何司机因为野蛮操作导致吊车损坏？怎么办？如果项目是由多人作业的，我们鼓励地面搬运人员与司机互相监督。 我们引入吊车智能信息系统。吊车开赴外地，工厂搬迁，如果司机自己揽活怎么办？对于这问题，吊车制造厂商能够帮上忙。“现在徐工、三一的大型吊车，在手机上就能够查询到吊车的运行轨迹、线路、发动机工作情况，甚至现场视频。这就便于对吊车进行监督。”
9、梯子应坚固完整，工厂搬迁多少钱，梯子的支柱应能承受作业人员及所携带的工具、材料攀登时的总重量，硬质梯子的横档应嵌在支柱上，梯阶的距离不应大于4Ocm，工厂搬迁安装，并在距梯顶lm处设限高标志。梯子不宜绑接使用。
10、在杆塔上水平使用梯子时，应使用特制的专用梯子。工作前应将梯子两端与固定物可靠连接，一般应由一人在梯子上工作。水平使用普通梯子应经过验算、检查合格。
11、在架空线路上使用软梯作业或用梯头进行移动作业时，软梯或梯头上只准一人工作。工作人员到达梯头上进行工作和梯头开始移动前应将梯头的封口可靠封闭，否则应使用保护绳防止梯头脱钩。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
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